《县委书记的十五个日日夜夜》第10章 倾听猫山大队秘书一席谈，全面承包开

  1982年9月4日15时。我们走进酉港公社猫山大队部，倾听猫山大队秘书马从一介绍情况：上级领导都在这里，我汇报一下猫山大队的情况。全大队有旱地5021亩，水田3725亩。从党的十一届三中全会以来，我们大队实行了生产责任制。从去年实行责任制的情况看，由于方法不当，还是有很多弊病。去年全大队粮食产量368万斤，每人年均纯收入260多元。1980年人均纯收入105元。去年比1980年增产1268200斤。在公社党委的直接领导下，为了进一步完善生产责任制，按人四劳六的比例承包田土。有个别的生产队出现了人劳各半。在承包的过程当中，也还是存在很多问题，我们做了大量扎实的工作，进行田土调整。年初落实了全年的生产任务，粮食指标下达的358万斤。早稻1749000斤。全年可达410万斤。按照当前晚稻长势来看，是超历史的趋势。完善的项目就比较多。每人平均耕地面积，水田2.2亩，每10分底分7.02亩。要求每10分劳动力底分承包8.8亩。还有一部分劳动力从事专业生产。我们按照典型引路的方法，做了一些工作。木匠，裁缝，搞专业承包。少包一点田土，腾出一部分时间搞专业。方法很多，有的只插口粮田，每年向队上交150元的纯利润，只负担款项提留，不承担秋冬修任务，也不承担粮食上交任务。对于马福喜这样的专业户，大队实行生产技术指导到田。由于他过去只晓得喂鸭，不会种田，种早稻不晒田，还是按他的老办法，田里的稻苗挤挤密密，充足有余，他还施了日本尿素，关上满满一丘田的水。大队党支部书记老谢发现了，给他放了水。他回来就吵：“我昨日撒的日本尿素，你们给我把水放了。跟我赔。”各个生产队共有154亩水面，大队使用的水面70亩。这70亩水面，每年是由大队副业队管理的。每到收莲子的时候，就调工。调的人像是卖篮盘（注：指太阳）的，太阳一落土也就收工了。70亩水面没有好多收入。今年改变了办法，不调工了，承包给肖才冬，上交3200元纯利。除了70亩水面，大队还交给他一栋屋，五条莲船，还管理300株杨树。不论他收入一千还是一万，反正刀脱把脱。收入再多，也是归他自己。每亩莲田，搞得好可收入100来斤湘莲。今年，他的湘莲收了1300斤，价值2600元。他放了15000尾鲤鱼，长得好的，一尾一年两三斤，不很的，一尾也能长1斤左右。按70%的成活率，还有10500尾鲤鱼。他雇佣了5个劳动力，与每个人签订了合同，约法三章，不许中途退席。春天大家一起看湖，秋天大家一起收莲子。按投工日计算报酬。贷款500元，相互凑集资金200元，作为前期投入。大队只认他这个头，别的一概不管。他们在生产队与同等劳力一样包了水田。他们承包这70亩水面，完全是剩余劳动力的联合经营。大队机动船也实行了承包，包给社员肖礼堂，17吨位，价值4500元，交纯利2000元。他与连安大队郭春生、麻阳老联合，一个开车，一个驾驶。分月交产，上船第一天就预交一个月，现已交了1336元。大队碾米机承包给了残疾人肖才标，他43岁，脑壳灵活，只是腿有一点跛。他每年交大队1800元。两筒油榨承包给了胥小利、周庆武等4人，上交纯利3400元。各生产队的8台手扶拖拉机也承包到人了。就连1台锯齿扎花机也承包给了肖赶早、吴德华，除了要交纯利400元，还要负责一座电动机埠的抗旱抽水工作。
  今年大队向生产队提留10417元。共有六项：民办教师12人，每人每月31元，除开国家部分，共有4464元；现役军人5人，每人500斤现粮，300元补贴款，共2000元；退休大队干部5人，795元；现任大队干部7人，2400元；植保工作150元；还有其他608元。
  据我所知，澧县合口公社有个大队，社员不肯与队上签承包合同。干部为了交差，向学生搞点物资刺激，要学生从屋里偷章子，盖章签合同。我们大队不存在这种情况，社员都是自觉自愿地与队上签订合同。集体能发包的全都有人主动承包。
  社员每承包一台手扶拖拉机，向队上交350元—400元纯利，优先本队春插和双抢耙田。对本队社员使用优惠，每耙一亩田收8角钱，比对外少收20%。给本队社员运货，跑酉港镇一趟2元。要求保本保质，就是说生产队将手扶拖拉机交给机手时，拖一车东西，在柳林嘴打一个转，没有毛病；归还时，同样拖一车东西，跑同样的路程，不出故障。
  全大队每个生产队的小塘小水，也都承包到人了。每亩水面交200斤到300斤鲜鱼。全大队共有21个水氹，计64亩水面。还将禾场，堤埂，窑基，承包给了社员。总之，全大队专业户占总户数的5.6%，共有24户。全大队共有上交万斤粮的重点户10户。全大队共有专业户、重点户44户，占10.4%。
  预计全大队今年水田总产值59万元；棉花490担，价值71200元；油料27680元，棉油每亩10斤，油菜子50000多斤；付产物38980元；专业承包12000元；高产作物14700元。全年总产值74万元。
  承包方面，还有个很特殊的例子。我大队第7生产队黄济财，36岁，儿子14岁，父子没有承包水田，而是承包饲养生产队的6头耕牛，每年每头牛付酬700斤稻谷。他除了承包本队的6头牛以外，还承包了隔壁队上的几头牛，一共承包了十几头牛。双抢以后，他两父子便把十几头牛全部赶进目平湖芦苇滩自然放养，直到来年春天，把牛收回来，交给牛的主人家犁田。反正一条牛是看，两条牛也是看，并不需要增加成本。他承包其他生产队的几头牛，得的报酬比承包本生产队6头牛还多一些，每年每头牛1000斤谷，每月报销一根牛绳。这种承包方式让三方都受益。
  由于生产上的联合，也加深了人与人之间的感情。像婆媳关系，叔侄关系，邻里关系，兄弟关系都得到了改善、融洽。例如我大队第1生产队社员胥树明，木匠，承包12亩田，常年在外做木工活，他就把自己的12亩水田交给邻居肖义硕经营，全年总收入按4：6进行分配。第7生产队肖才正，承包10亩水田，他交与本队社员肖海顺，自己在外开拖拉机，所赚运费两人对分。第7生产队易孝佳两公婆，承包6亩水田，全是迟熟，他同亲戚李金生实行你帮我几天我帮你几天的兑工方式，无论插早熟，还是插迟熟，都做到了不误农时。
  我们大队帮助专业、重点户的办法：一是加强思想诱导，消除顾虑；二是给予资金援助，因为他们也有浅起的时候，提供足够的贷款及时解难；三是加强管理，对投药投毒的依法依规进行处理；四是物资上给予扶植。
  群众当前的认识没别的，就担心政策有变，不敢雇工，害怕交税。专业户都有一定的技术水平，过去都挨过整，害怕政策变的思想比较普遍。对专业户、重点户说三道四的也有，像第1生产队的社员对马福喜就没少风言风语，一是认为他种田不里手，二是认为他把上级哄活了，层层支持他化肥，农药，样样都有，谁都搞他不赢。三是认为他是那种龙还没有现出来爪子就现出来了的人，事情还没有做，事先就宣扬出去了，弄得一世界的人都晓得。